PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? • PROCHAINES DISPOS JUIN 2025 - ON S'APPELLE ? •
28 mars 2025
Quand tu es entrepreneure, il y a de fortes chances que tu ne sois pas juste « chef d’entreprise ». Tu es peut-être aussi graphiste, community manager, commerciale, comptable, et même parfois mêler différentes activités (comme moi avec le web, le graphisme et le yoga / bien-être) . On appelle ça avoir plusieurs casquettes, et spoiler : c’est tout à fait possible de jongler avec tout ça. Ça demande juste un peu d’organisation, de stratégie et, surtout, de bien choisir celles que tu veux vraiment porter. Tu veux devenir une pro de la polyvalence sans t’épuiser ? On y va !
La première étape pour gérer plusieurs casquettes, c’est de savoir lesquelles sont vraiment indispensables. Pose-toi les bonnes questions :
L’idée : concentre-toi sur ce que tu fais le mieux (et qui fait avancer ton business), et trouve des solutions pour les autres tâches. Et ça, ça fait partie des erreurs à éviter, d’ailleurs je te parle de l’échec dans l’entrepreneuriat dans CET ARTICLE !
Tu es super douée pour créer du contenu, mais la compta te donne des sueurs froides ? Peut-être est-il temps d’investir dans un logiciel ou un comptable pour alléger cette partie.
Quand tu portes plusieurs casquettes, le secret, c’est une organisation en béton. Ici, ton meilleur ami, c’est ton agenda (digital ou papier, peu importe, tant que ça te convient).
Teste la technique du time blocking. Alloue des plages horaires précises pour chaque activité et respecte-les comme si c’était un rendez-vous client. Et pour apprendre à gérer son temps quand on est à son compte, je t’en parle par ici !
Tu n’es pas obligée de tout faire toute seule, promis. Déléguer, ce n’est pas un luxe, c’est une stratégie intelligente pour libérer du temps et te concentrer sur ce que tu fais de mieux.
“Déléguer, ce n’est pas abandonner. C’est donner de la valeur à mon temps.”
Avec toutes ces casquettes, le risque, c’est de t’éparpiller ou de perdre de vue ce qui te motive vraiment. Alors, fais régulièrement un check-in avec toi-même :
Le but, ce n’est pas de tout faire, mais de bien faire ce qui compte vraiment pour toi. Si une casquette devient trop lourde ou ne te correspond plus, rien ne t’empêche de la poser dans le placard !
Prends le temps de souffler. Même avec toutes tes casquettes, tu restes une seule personne. Écoute-toi, respecte ton rythme, et n’hésite pas à ajuster ton organisation si nécessaire.
Avoir plusieurs casquettes dans l’entrepreneuriat, c’est loin d’être un problème : c’est une force. Avec une organisation bien pensée, un peu de délégation, et beaucoup de bienveillance envers toi-même, tu peux tout à fait jongler entre ces rôles et faire grandir ton business.
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